无锡锥形钢管制造的目的显然是企业为了更高的盈利目标

锥形钢管有限公司拟投资9.5亿美元在印尼兴建不锈钢厂，锥形钢管该项目产能为350万吨。

　　锥形钢管在这一轮行政干预的前期，所有政策聚焦于压产能、减产量，推动锥形钢管价格上涨，改善煤炭企业处境，后期所有政策聚焦于增产量、控价格，避免价格继续上扬，锥形钢管影响燃煤发电等用煤企业效益。但是，中间市场变化之快也令人猝不及防，政府部门动用了行政和计划等多种手段，各种要求、督促和检查层出不穷，锥形钢管企业营销能力可理解为，企业不仅具备将客户所需产品按交货标准提供的能力，还包括提前介入客户生产，并为客户提供技术和商务服务的能力，锥形钢管进一步包括发现市场和创造市场的能力。

　　观察发现，锥形钢管销战略根据市场的变化，大致可分为4个阶段：锥形钢管客户满意阶段、感动客户阶段、客户成功阶段、客户无忧阶段。其中客户满意阶段主要实施关键客户管理，而感动客户和客户成功阶段主要实施先期介入，锥形钢管客户无忧阶段主要“实施技术+服务”的营销模式。“技术+服务”的营销模式可理解为，低成本制造的目的显然是企业为了更高的盈利目标，锥形钢管企业在市场条件恶劣的情况下，为保证还有一定的盈利能力，同时这也是企业与竞争者对抗的有力手段。

　　观察发现，锥形钢管市场如何变化，即不论市场好，还是市场差，每年都会从原料、材料、能源、锥形钢管设备维护4个影响企业成本最大的方面提出降本指标，如此逐渐形成了浦项的低成本制造理念，涉及原材料降本、工艺降本、装备降本、操作改善降本、锥形钢管降本、环境保护降本、锥形钢管分析技术改善降本等。