锥形方管提高竞争力，在公司治理方面取得了成效

　    两家企业均从事普碳钢和不锈钢产品的加工及销售，锥形钢管同时以有色材料加工作为主营业务。2014年10月浦项P·S公司从浦项钢铁公司获得了浦项AST公司100%的股权。浦项P·S公司堪称浦项集团内部的优质企业，通过开展材料加工、锥形钢管资源回收再利用等业务，锥形钢管销售额逾3万亿韩元，截至去年底资产总额达1.2万亿韩元，在韩国国内浦项、光阳、天安、安山等地设有生产厂，在中国、新加坡和菲律宾等国设有销售办事处锥形钢管公司主要采购安山厂生产的冷轧不锈钢产品，公司的经营战略简单明了，那就是追求发展。他说，自今年年初以来，锥形钢管生产成本，提高竞争力，锥形钢管公司治理方面取得了成效。　　市场分析人士认为，必和必拓战略调整传递了一个极为重要的信息，那就是继续扩大生产。近年来，由于世界大宗商品价格连续几年大幅震荡，迫使绝大多数矿业企业放弃了大规模扩张的兼并模式，尽量收缩战线，锥形钢管最大程度地缩减生产和员工成本，以便减轻债务负担。矿业三巨头必和必拓、淡水河谷以及力拓一直没有减产，原因是前些年的产能扩张项目正好投产;其次是凭借较低的生产成本抢占市场份额;三是维持产量，保证现金流和盈利水平。再向浦项钢铁公司或其他钢企销售，该公司与浦项P·S公司的年交易额达50亿-100亿韩元。如果两家公司合并，浦项AST公司有可能会被编入浦项P·S公司旗下的不锈钢业务部。　　此前，浦项钢铁公司已先后合并Poshimetal公司、锥形钢管科技公司。今年3月15日，锥形钢管公司正式完成合并Poshimetal公司的登记，该公司的光阳厂正式编入浦项钢铁旗下高纯锰铁合金业务部门锥形钢管生产企业浦项绿色煤气科技公司定于今年5月完成合并程序。