锥形方管提高公司的开采量。通过这些措施

　锥形钢管在世界矿业市场上拥有举足轻重的地位。日前，该集团公司总裁安德鲁·麦肯齐对外公布，将对经营战略作重大调整，把扩大生产作为主攻方向，而不是被动地等待大宗商品价格回升，以此改善公司的盈利水平。　　必和必拓战略调整目标包括：一是到2017年争取获得36亿美元生产性收益，即扩大生产所得。企业整合等方式，在2014-2015年期间共减少38家附属公司。为实现高效的组织扁平化管理，今年以来浦项集团继续加快削减旗下附属公司数量，其中包括韩国国内13家、海外22家，对附属公司的整合工作将在今年二季度至四季度集中进行，最终目标是将附属公司数量从2015年年底的201家缩减至166家。　　日前，浦项集团旗下钢材加工企业浦项P·S公司正在研究有关合并其子公司——浦项AST公司的方案，计划最迟于今年6月中旬完成两家企业的合并。浦项P·S公司持有浦项AST公司100%股权，因此可能会采取兼并的方式。如果浦项P·S公司以1:0的比率兼并浦项AST公司，将不会分别发行新股，由此简化合并程序。这一合并将会成为浦项集团今年以来的第三宗合并案例。扩大铜开采量100万吨，相当于现有总产量的十分之一，主要是挖掘智利合资铜矿的潜力。三是制定开发中期项目时间表，包括墨西哥湾石油和智利的铜矿，争取显著提高公司的开采量。通过这些措施，预计必和必拓股票盈利水平有望提升70%。